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Consultoria de Negócios

Otimização de processos;

  • Avaliação e otimização de processos administrativos e produtivos;
  • Indicação de gargalos de fluxo em processos;
  • Auxílio em criação e reestruturação de processos administrativos ou organizacionais;

Padronização e documentação;

  • Criação e documentação de procedimentos departamentais;
  • Montagem de fluxo de processos;
  • Orientação de organogramas e fluxos de informação;

Auditoria de processos.

  • Verificação de execução dos trabalhos dentro das regras ou procedimentos da empresa;
  • Apontamento de fragilidades procedimentais;
  • Observações de oportunidades de melhoria;

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